手机号码IN 传真列表 收购 文化和社交网络

收购 文化和社交网络

Sun 长期以来一直保持开放态度,通过其技术、博客高管以及以各种方式参与社交网络的数千名员工。另一方面,据我观察,甲骨文拥有自上而下的管理文化,但它在拥抱社交网络方面却进展缓慢。值得称赞的是,在过去几年中,他们举办了午餐 2.0,推出了一项创新作品,一个名为Mix 的社交网络,并在OTN中拥有一个蓬勃发展的社区。然而,这不仅仅是 收购文化 技术的问题,Sun 真正的透明度很少见,而且对许多公司来说也很难实现。 接下来发生的事情很有趣。 Oracle 是否会采用一些开放的 Sun 文化,Larry 是否会开始参与与市场的直接对话?太阳文化会被简单地包裹在红色旗帜下吗?或者它最终会像 Peoplesoft 一样,那些很好地整合在一起的公司。 事实上,我们会看到两者都有一些。

由于 Sun 非常注重硬件

Oracle 尚未涉足这一领域),这些现有客户已经开始期望进行同样类型的公开讨论。我们可能会看到一些偏向甲骨文文化的地方,很可能就是软件产品所在的地方。 要点 我们知道,对于采用社交技术的公司来说,文化是最大的推动因素或阻碍因素。 公司如何部署社会项目通常直接反映了公司自上而下的管理方式。 随着合并的发生,预计社交项目  传真列表  将会发生变化,收购文化 预计 Sun 的一些开放性会减少,而 Oracle 的一些文化将继续开放。我在网上所做的事情受到很多因素的影响,包括我的日常工作、市场期望、个人关系和客户关系。事实上,我对如何写博客,甚至如何发推文有一些具体的规则。在这个阳光和冲浪的最后一个美好周末,我放弃了仅仅谈论网络策略,并将讨论延伸到我的个人生活。

有趣的是

当我分享我的个人生活时,人们对我的反应不同(我是一个个体,尽管我将一生的大部分时间奉献给了我的事业和家庭)。 我喜欢雷克斯的看法,他受够了,而且很体贴地表示他不想在 Twitter 上听到我的个人生活。对我来说重要的事情,收购文化 对他来说可  手机号码在 能并不重要,我明白这一点。 有几个潜在的解决方案: 1)做我想做的事,并在推特上发布对我工作期间重要的事情以及下班后对我重要的事情。太空堡垒卡拉狄加和@goodboyrumba 等等。 2) 只需创建一个用于商业目的的 Twitter 帐户,并创建一个单独的个人帐户(我的家人越来越多地加入 Twitter) 3) 等待 Twitter 围绕我们角色的不同方面(工作、个人和公共)提供基于许可的推文)。

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