包括成本效益、获得专业人才、关注核心能力以及开拓新市场。 为什么外包是成长型企业的行动计划？ 对于许多人来说，外包是一个可怕的想法。然而，这种创新的商业战略已获得全球公共和私营部门的认可，具有许多优势。它使公司能够实现业务目标、创造价值、访问资源库并降低风险。换句话说，选择聘用外部供应商可以让企业或组织外包一项工作（“客户”）专注于其最擅长的事情，从个别事务一直到系统管理。 在过去的二十年里，外包已经成为越来越普遍的企业实践，原因很容易理解。由于数字时代的到来，企业之间的联系比以往任何时候都更加
紧密这为外包
创造了新的机会。 外包为公司提供了获得专业知识和能力的实用方法。小公司可能没有资金聘请全职平面设计师，但他们可以以项目为基 伯利兹数据 础将这项工作外包给自由设计师。与 Fuzia 携手，通过一流品质的内容、设计等来发展您的公司。 组织能够专注于其核心技能是外包的另一个优势。企业可以通过外包会计、人力资源和 IT 支持等非核心任务，将重点转移到能够蓬勃发展的领域。结果，效率、产量和盈利能力都可能提高。 此外，外包可以帮助公司接触新客户并进入新行业。例如，企业可能决定将客户服务外包给另一个国家的联络
中心以便为不同
时区的客户提供 / 帮助。这不仅拓宽了公司的市场，而且使他们能够为客户提供优质的客户服务。 为什么外包是成长型企业的行动计划？ 糟糕 德国电话号码列表 或不充分的治理流程会导致问题：新公司往往将 % 的精力放在工作上，% 的精力放在分析上，而你必须做相反的事情才能成功。这就是缺乏良好质量治理的原因，这是由于工作负担过重造成的。虽然公众对外包的普遍误解是它涉及在其他地方使用更便宜的劳动力（这种做法称为“离岸外包”），但外包也可以在国内进行。此外，它可以让客户获得知识和一定程度的生产力，而这是不可能的。
