统一的关键事件管理平台，受到全球 6,500 多家组织的信赖。根据Forrester Consulting 最近委托的一项研究，在投资 Everbridge 的 CEM 平台后，受访者的组织拥有“有效响应和遏制关键事件的能力和资源，使他们能够更好地保护员工、公司资产和业务流程。” 自成立以来，Everbridge 品牌一直致力于保护客户最宝贵的资产，即员工。我们很高兴推出不断发展的 Everbridge 品牌，重申我们保障人员安全和组织运转的使命。 我们修改后的徽标优雅而简单地反映了我们为客户提供的弹性、他们对关键事件的快速响应，以及最重要的是恢复过程的速度和向上的力量。
们不断发展的品牌也反映了
我们希望通过现代化的综合性关键事件管理平台继续为您（我们的客户）提供服务的愿望。 在一个日益不可预测的世界中，有弹性的组织可以最大限度地减少事件对其人员和运营的影响。在未来，我们想象这样一个世界：我们能够帮助客户吸收压力、更快地恢复生产力并更具弹性。 在我们为公司开 加拿大电话号码数据 启激动人心的新篇章时，我们感谢您的持续支持和忠诚。显着减少——三年内效率提升高达 300 万美元 减少业务中断和停机时间 更多的时间花在生产力上而不是管理危机上 下载“复原力背后的研究”电子书，了解组织从构建更具复原力的环境中受益的更多方式。 如何衡量组织弹性 衡量组织弹性是一项独特的任务，需要完全的组织透明度，以及对现有运营结构和连续性规划的透彻了解。
与 Everbridge 合作时，我们
的衡量结构评估四个特定领域： 您识别和评估运营风险的能力 您找到可能受到伤害的人员和资产的能力 您采取或执行标准操作程序 (SOP) 和协议的能力 您在关键事件之前、期间和之后分析绩效的能力 在大多数组织中，没有一个人拥有有效衡量整个组织弹性所需的所有详细信息。直接了解这四个组成部分的部门和团队之间的协作可以简化和加快流程。在我们针对北美组织的弹性研究背后的电子书中，我们发现建立组织弹性具有巨大的潜力，这样做最终可以减少财务损失。 成熟方法的好处 成熟的关键事件管理方法不仅仅是在执行规划会议上勾选的方框；它也是关 手机号码输入 键事件管理的关键。这是一种非常有益的方法，可以全面改善业务并帮助建立一个有弹性的组织。
