延迟响应的位置和时间，以及可以在下一轮中改进流程的更改。 管理恶劣天气事件 在恶劣天气期间减轻伤害的战略途径 四个战略向量对于减少单次（更不用说多次）恶劣天气事件可能造成的危害至关重要： 人员– 确保您过去依赖的人员和角色仍然存在。准备好外包给顾问或承包商，以防出现差距。 流程——随着当前流行病的持续变化并影响公共卫生要求，准备更新您的标准操作程序。确认远程工作人员拥有应对紧急情况所需的资源。 系统和软件——摆脱重复的系统，并在可能的情况下实施一个基于地图的单一软件系统，为您和您的团队提供通用的操作图。
这个集中式系统应该能够审
核您所有的自然灾害通信、活动和任务。最重要的是，对这些系统和软件进行压力测试。在关键事件期间，您不希望出现不必要的意外。 数据和情报——同样，您在大流行之前所依赖的数据和情报可能已经过时了；例如，分销路线可能不再相同。确保您拥有最新版本，并且需要访问数据 卡塔尔电子邮件列表 的人实际上可以访问它。应用基于角色的权限，仅将访问权限限制给需要的人。 免费白皮书“在其他危机期间管理恶劣天气事件”中更详细地讨论了上面确定的每个战略向量以及天气预报等。
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超本地风险情报的价值 Facebook领英推特电子邮件 每个企业都有基于一系列因素的独特风险状况，包括地理分布、部门、安全和弹性计划的范围、组织规模和结构、供应链等等。如果没有为您的组织量身定制的 手机号码输入 正确定制工具，就很难领先于您的人员、场所、运营织，强大的风险情报和态势感知对于管理和减轻关键事件的影响至关重要。整个关键事件管理 (CEM)流程从风险情报开始。
