了对金融部门运营弹性、业务连续性和危机管理的授权。监管机构不断提高的监管和合规期望表明，需要在操作风险领域使用自动化，以提高流程、知识和影响评估的效率。 监管机构关注运营中断的影响及其对整个行业的影响。法规概述了响应基准、详细跟踪、审计日志和行政监督证据。 为了让金融服务在这个监管要求日益严格、数字威胁日益复杂的时代取得成功，网络弹性不再只是修复攻击本身，而是为客户维护信誉良好且值得信赖的品牌和产品。 组织必须优先考虑 建立弹性运营，因此，当 发生任何 中断时，无论是网络攻击还是其他原因，影响都尽可能小，并且不会影响客户体验或导致严重的违规罚款。 此外，像 COVID-19 大流行这样的不可预见的事件有力地提醒了世界各地的公司，运营、现代化以及最终 投资于核心技术以创造积极回报的至关重要性。
通过数字化转型或对自动
化的承诺，金融机构可以建立最大的运营弹性，增强客户体验并实现技术投资的积极回报。 颠覆的多米诺骨牌效应 根据纽约联邦储备银行 2020 年 6 月的一项研究，当一家大型金融公司经历数字化破坏时，会产生级联的“负面”影响 – 这是一项事前分析，旨在揭示攻击可能被放大为灾难的方式。 最终分析发现，与网络安全相关的风险可能会给受影响的银行带来直接成本，并对金融部门 伊朗 WhatsApp 号码数据 的交易对手和实体经济产生溢出效应。对于金融机构而言，提高网络弹性不仅仅是抵御单一的负面破坏。网络弹性意味着积极预防单一中断可能引发的负面多米诺骨牌效应。 由于金融业的成功很大程度上植根于客户的信任，成为影响整个经济的一系列事件的受害者，会使金融机构面临很高的业务损失风险。
做好准备是值得的 德勤表示
“运营弹性成本高，但缺乏弹性成本更高。” 研究表明，平均而言，尽早投资 1 美元用于抵御未来损失，平均有助于避免 5 美元——这是预先投资的一个非常明显的案例，而不是在事件发生后才花钱来纠正已发生的损失和财务失修。 显然，随着金融部门进入数字化运营的未来，必须通过数字化 手机号码输入 转型实现最佳的弹性。 阅读我们的案例研究：CLS 通过数字化转型实现运营弹性 事件管理方面的创新，包括更高的自动化程度、更广泛的集成、数据/事件级可见性以及易用性方面的进步，将实现不间断客户体验所依赖的健康基础设施。 可以通过自动化通信、协作和编排，最大限度地减少业务停机时间并加速事件解决，从而帮助金融服务机构建立和维护“运营弹性投资回报率”。
